Quel est l'état de santé de votre planification supply chain ?
Répondez à huit questions rapides et obtenez un score de maturité instantané, avec les axes qui feront la plus grande différence pour votre entreprise.
Diagnostic supply chain
Huit questions. Une vision claire.
Choisissez la réponse la plus proche de votre fonctionnement actuel. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, et rien n'est enregistré.
- Score instantané sur 100
- Votre niveau de maturité
- Des pistes concrètes
Votre score
Votre planification repose sur l'effort, pas sur un système.
Les décisions dépendent de l'expérience, des tableurs et des relances. Cela fonctionne jusqu'à ce que le volume, le nombre de sites ou la volatilité augmentent : ruptures et surstocks apparaissent alors en même temps.
Vos priorités
- Nettoyer l'historique de demande et démarrer une segmentation simple
- Calculer le stock de sécurité à partir des niveaux de service plutôt qu'en jours fixes
- Relier achats et expéditions à un plan unique
Les bases sont là. Les gains viendront en les reliant.
Une partie de votre planification est structurée, mais les décisions se perdent encore entre systèmes et équipes. C'est là que workflows maîtrisés et visibilité des causes racines rapportent le plus vite.
Vos priorités
- Appliquer le meilleur modèle de prévision par article, par segment
- Voir les stocks excédentaires et critiques avec leur cause racine
- Ajouter des validations par rôle et un historique des décisions
Vous planifiez comme un leader. Passez maintenant à l'échelle.
Vos processus sont matures. L'étape suivante : un flux unique et maîtrisé de la demande à l'expédition, chaque décision étant tracée entre sociétés, entrepôts et points de vente.
Vos priorités
- Réunir toutes les sociétés et tous les sites dans une seule vue de planification
- Automatiser les propositions de réapprovisionnement et les revoir par exception
- Suivre la qualité des décisions et la précision des prévisions dans le temps